从应用的目的上说,建设以PLM系统为中心的企业信息化系统,大致有三大类15种入门方式可供企业选择。以企业资源为基础物料需求规划与产品数据管理:这是广为使用的PLM应用思路之一。例如在规定的时间内制造某种设备,MRP系统从PDM系统中提取材料清单(BOM),来决定什么样的装配必须自行创建,什么样的材料必须外购。这样比较好地解决了工程BOM和制造BOM的沟通问题。人力资源与项目管理:项目管理系统在做日常工作的协调与管理时,需要调用企业内可用的资源(例如人员和时效性等)数据。通过生命周期管理,企业可以轻松实现产品创新和不断改进。中山数字化生命周期管理操作系统
产品生命周期管理发展过程:在ERP(企业资源计划)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)以及PLM(产品生命周期管理)这四个系统中,PLM的成长和成熟花费了很长的时间,并且很不容易被人所理解。它也与其他系统有着较大的区别,这是因为迄今为止,它是惟一面向产品创新的系统,也是具互操作性的系统。例如,如果企业为了制造的用途,使用PLM软件来真正管理一个产品的全生命周期,它需要与SCM、CRM,特别是ERP进行集成。如果作为一个概念来说,PLM出现的时间已经很长了。厦门用户生命周期管理生命周期管理可以帮助企业实现自动化和智能化的流程。
PLM包括了充分利用跨越供应链的产品智力资产来实现产品创新的至大化,改善产品研发速度和敏捷性,增强交付客户化和为用户量身定做产品的能力,以便很大限度地满足客户的需求。以PLM为中心的企业信息化要突出可持续发展的战略思想,要支持连续创新,要充分利用企业的智力资产。PLM是一种技术辅助策略,把跨越业务流程和不同用户群体的那些单点应用集成起来。与ERP不同,PLM将不会成为与某一软件厂商紧密集成的系统,PLM不会废止已有系统,它将使用流程建模工具、可视化工具或其他协作技术加上一定的语义集成来整合已有的系统。
产品生命周期管理应用及价值:提高企业效率,加快上市进程:实现三维数据的可视化协同浏览,异地团队成员无需第三方工具即可访问、评审同一个三维模型设计,及时有效的反馈设计问题,有效减少产品的评审成本,简化设计评审流程,大幅度提高企业评审效率。提高企业信息化程度:使用数字化的三维设计取代传统纸质设计已经成为必然趋势,企业需要一个通用无差别的平台来对这些三维数据进行整合管理,并在此基础上对产品的生命周期进行管理。生命周期管理可以帮助我们更好地保持创新和创造力。
供应链规划与产品数据管理:资源获取与产品数据管理。当原设备制造商打算提出一个建议需求时(RFP),它应该尽可能详细地制定出产品定义。通常情况下,这个信息通过SCM或供应商关系管理(SRM)系统是无法获得的。所以把资源获取与PDM集成在一起成为解决问题的关键。需求预测与产品组合管理:当一个新产品上市时,将会引发一定数量的产品零部件的调拨或拆分。有了来自市场分析的数据,企业可以把这些数据输入到需求预测中,并在它们的产品组合中,获得对各种产品更准确的市场表现评估。企业应该遵循生命周期管理原则来管理其整个产品/服务流程。佛山设备生命周期管理PLM
生命周期管理需要跨多个部门合作才能成功。中山数字化生命周期管理操作系统
产品生命周期管理应用及价值:确保产品设计质量:从产品规划到设计制造都可以通过PLM,而实现完整的产品设计周期的可视化管理,帮助客户高效的掌控产品生命周期,有追溯进行产品设计质量监控与管理,确保产品演化的所有步骤都有据可依,有源可溯。PLM是一种对过去和当前的那些行之有效的技术、系统、流程、实施方法论和企业智力资产的继承与集成,在正确的企业战略思想和商业原则指导下,将其提升为符合企业实际情况的解决方案,让企业信息化变得更加现实和更容易实施。它不应该被理解为是由多种CAX加上PDM系统撮合到一起的所谓“集成” 系统。中山数字化生命周期管理操作系统